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生产车间问题点描述与改善意见

发布时间:2020-06-26 07:13

  ----------------------------精品word文档 值得下载 值得具有---------------------------------------------- ----------------------------精品word 文档 值得下载 值得具有---------------------------------------------- 下层办理员及功课员手艺程度需提拔(点胶、后测)目前近况: (1).下层办理职员助理及功课员对机台的操作不是很熟练,设施调试过于依赖机修. (2).对出产工艺及质量尺度认知度不敷。 易激发问题: (1).告急订单出产不出来,期待时间过长。 (2).突发问题处置不实时,出产非常鉴定不清晰,出产效率低,质量具有隐患。 改善提议: (1).由设施部对功课职员及助理对机台操作进行专项培训,包罗通例操作和编程,按期查核 手艺程度,至到能熟练操作、调机并能处置简略非常。 (2).由工程和质量依出产工艺及质量尺度对功课员进行培训,后续出产依工程文件和质量标 准为依椐进行出产,质量进行监视。 车间‘8S’未施行到位,功课员过于随便固焊、点胶、后测目前近况: (1).机台配件及东西无固定安排区域,产物、物料无明白标识,功课员随便摆放。 (2).产物物料返工未做记实,也未奉告上级。 易激发问题: (1).配件极易遗失,东西利用时寻找华侈时间,机台及台面较为紊乱,给出产形成质量隐患。 (2).资料标识不清晰,功课员随便性强,易形成混料。 改善提议: (1.)各站对本工站的机台配件及东西同一设安排区,并标识清晰,用完之后顿时归位。台面、 机台除了要用到的配件、东西、物料,禁止安排其它工具,严酷按‘8S’施行。 (2)各工站转料历程中,对所转资料的单号数量填写清晰,分歧批次的资料严禁放在一路, 并在结单时对数量进行查对,工头、助理进行监视。 物料华侈严峻、无明白记实点胶、后测目前近况: (1)点胶站首件确认及调机时间过长,形成胶水荧光粉安排凌驾预约刻日,形成华侈;配胶 员对资料缺乏正当计较,配胶过多形成华侈。 (2)后测编带机操作员对载带、盖膜的利用环境缺乏预感性,形成返工;且返工时未奉告上 级,损耗环境不明。 易激发问题: (1)各类物料损耗环境不明,形成物料管控数字不敷切确。 (2)编带经常返工易形成混料。 改善提议: (1).点胶确认首件时,先配适量胶水,用于配比确认和调零件台,待两者都确认 OK 按一般的胶量进行配胶;配胶员应严酷依照工程供给的胶量或规格书,正当计较胶量,削减华侈,并由质量进行监控。 ----------------------------精品word 文档 值得下载 值得具有---------------------------------------------- ----------------------------精品word 文档 值得下载 值得具有---------------------------------------------- 出产功课员心态不不变,职员流失严峻。目前近况: 辞人员工较多,个体人不从命事情放置,情传染打动严峻。 易产生问题: (1).放置的事情使命得不到无效施行,出产效率低。 (2).带情感上班,事情不敷当真,质量具有隐患。 改善提议: (1).公司可根椐现实环境,举办一些集体勾当,提拔团队的凝结力。 (2).对事情优良、情传染打动严峻的员工进行抚慰;对事情正常、立场较为顽劣的员工进行裁减, 免得影响其它人。 (3).对一些特殊的岗亭,干事比力优良的员工进行汲引和培育,使其成为公司的新气力。 (4).可思量招一批新人,给老员工降一下‘火’,并为出产培育后备气力。 5.车间设施以后具有的问题及小我改善看法 目前近况: (1).固晶站烤箱房位置稍小,后续批量出产时,添加设施空间不敷。 (2).点胶机台面晃悠较为严峻,且位置稍小;020 无固定点胶机,经常调机影响质量。 (3).分光机阁下桌子太小,过于拥堵;编带机阁下无料架,东西资料到外摆放,易形成混料。 改善提议: (1).固晶站烤箱房,前提答应的环境下,可思量从点胶站烤箱房分出小部门空间,为后续增 加设施供给空间。 (2).点胶机可思量移至冲压房,四张桌子固定在一路,减小晃悠; (3).020 点胶时可对4 台点胶机的分析机能进行评估,取舍机能不变的机台点020 产物。 (4).分光机阁下取舍大一点的桌子,便利放资料;编带机可取舍订做公用的料架,便利放材 料、东西料盘等,机台上面不益放太多工具。 出产车间将来规划及改善看法目前出产设施摆放近况: 固晶焊线点胶统一车间;冲压看外观统一车间;分光编带包装统一车间。 易激发问题: (1).前站固晶焊线设施产能较高,车间空间最大,而做为优为主要的点胶站没有固定 车间,容易遭到四周情况的影响,质量得不到保障;后测站工作最为庞大,而空间相对狭窄, 后续添加设施会显得较为拥堵。 (2).各车间分隔断绝,手艺办理职员物料员进出车间通过门禁太多,步履较慢,效率较 改善提议:(1).点胶站零丁办理,从固焊站分出,并对车间非流动听员进行节制,前提答应可思量移到 冲压房,冲压移到后测。如许可无效节制外部情况对点胶的影响,提高质量。 (2).车间内部各站各开一小门,便利手艺办理职员及物料员进出,削减时间搬运周转 华侈,提拔效率。 ----------------------------精品word 文档 值得下载 值得具有---------------------------------------------- ----------------------------精品word 文档 值得下载 值得具有---------------------------------------------- 演讲人:季士旺20011

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